Por lo demás hay cierta flexibilidad, sino almuerzas se compensa saliendo un poco más pronto o llegando un poco más tarde... Etc.
Ya que éste oficio tiene hora de entrada pero muchas veces la hora de salida se alarga debido a las averías o terminación de instalaciones que la mayoría de veces no se nos compensa y que el empresario tiene que comprender en ser más flexible con los trabajadores.
Aparte ésa inflexibilidad del empresario repercute en la empresa, cuantas veces he visto a electricistas, fontaneros.... Etc en obra vageando de arriba para abajo, o sentados y charlando en algún rincón dejando pasar el tiempo, porque están en desacuerdo con la actitud de la empresa.
Lo mejor es dialogar e intentar llegar a un acuerdo.
Un saludo

Estoy leyendo esto:
nuke.chabieraas.com/Portals/0/pdf/lentitud.pdf

Y,me acorde del tema.

En
1910, el historiador Herbert Casson escribió que con el uso del
teléfono, la mente ha adquirido un nuevo hábito. Nos hemos
desprendido de la lentitud y la pereza... La vida se ha vuelto más
tensa, despierta, enérgica. A Casson no le habría sorprendido
saber que quien se pasa largas horas trabajando con un
ordenador puede impacientarse con quienes no se mueven a la
velocidad del software.
A finales del siglo XIX, un protoasesor de dirección empresarial,
Frederick Taylor, dio otra vuelta de tuerca a la cultura de la
celeridad. En la Acería Bethlehem de Pensilvania, Taylor utilizó un
cronómetro y una regla de cálculo para determinar, hasta la última
fracción de segundo, el tiempo que debería requerir cada tarea, y
entonces las ordenó a fin de obtener la máxima eficiencia. En el
pasado, el hombre ha ocupado el primer lugar —dijo en un tono
amenazador—. En el futuro, el Sistema debe ocupar el primer
lugar. Pero, aunque sus escritos se leían con interés en todo el
mundo, Taylor obtuvo unos resultados mediocres cuando llevó a
la práctica su administración científica. En la Acería Bethlehem
enseñó a un obrero a mover lingotes de hierro cuatro veces más
rápido que la media en una jornada. Pero muchos otros obreros
se marcharon, quejándose de estrés y fatiga. Taylor era un
hombre duro con el que resultaba difícil congeniar, y acabaron
por despedirle en 1901.
Pero a pesar de que vivió sus últimos años en una relativa
oscuridad y los sindicalistas lo odiaban, su credo (primero el
programa, luego el hombre) dejó una marca indeleble en la
ideología occidental. Y no únicamente en el lugar de trabajo.
Michael Schwarz, quien produjo en 1999 un documental sobre
el taylorismo, dijo: Es posible que Taylor muriese lleno de
oprobio, pero probablemente se rió el último porque sus ideas
acerca de la eficiencia han llegado a definir nuestra manera
actual de vivir, no sólo en el trabajo sino también en nuestra
vida personal.
Más o menos por la misma época en que Taylor calculaba
cuántas centésimas de segundo se tardaba en cambiar una
bombilla eléctrica, Henry Olerich publicó una novela titulada A
Cityless and Countryless World [Un mundo sin ciudades y sin
países], que retrataba una civilización de Marte, donde el
tiempo era tan precioso que se había convertido en la
moneda.
Al cabo de un siglo, su profecía prácticamente se ha cumplido:
hoy, el tiempo es más parecido al <dinero que nunca. En los
países anglosajones incluso se utilizan las expresiones ser
rico en tiempo y, más a menudo, pobre en tiempo.

Guillermo

Sobre el escrito;
Aunque el sistema del sr. Taylor no era el mas correcto, por lo menos valorava a los que conseguian las metas que el pretendía aplicar a todos. Tampoco sabemos si lo compensaba.
Pero esas teorias que quiso aplicar y se siguen aplicando valen solo en las producciones en serie y repetitivas, en estos casos tambien existen compensaciones como las comisiones, a tanto la pieza, o los tipicos destajos.
Si este señor estuviera a cargo de mi empresa seguro que aplicaria lo siguiente quien cumpla con los objetivos se le de el tiempo del bocadillo y a quien no pues no.
Seguro que yo almorzaba, jjjjjjjjj. Por lo que no fue tan malo este hombre.

Sobre la expresión anglosajona (ser rico en tiempo).
Me suena igual que la frase aquella que dice (que el tiempo es oro).
Aunque yo me quedo con esta otra frase de Jose Luis Sampedro.

El tiempo no es oro.
El oro no vale nada.
El tiempo es vida.

Salu2

Hasta donde entiendo, existen tres formas de gobernar a los trabajadores, anarquía, dictadura, y democracia. Y las tres bien diferenciadas y aplicables según la situación. algunas rinden mas, y otras menos. (aunque todas dependerán de la oferta y demanda laboral del momento, un sistema democrático pude cambiar a dictatorial si hay mucha mano de obra disponible, y también a la inversa.)
La anarquica se puede aplicar en situaciones muy puntuales, donde los trabajos tienen una tarea especifica, un plazo de ejecución, y un objetivo definido. como por ejemplo: Un creativo publicitario, Puede pensar, crear, escribir, Etc. en el momento que mejor le parece. por tanto el tipo anda de aquí para allá, haciendo lo suyo y cumpliendo con el objetivo, manejando sus tiempos. y de esta forma rinde! (en tanto y en cuanto cobre por objetivo logrado)
La dictatorial es aplicable por ejemplo... en una linea de producción, donde el jefe está presente constantemente, sabiendo que en cuanto se de vuelta, los trabajadores no van a trabajar a la misma velocidad, ni con el mismo esfuerzo. y de esta forma el trabajo rinde!!! (aunque no sea agradable para el trabajador)
Por ultimo la democrática, es aplicable en cualquier situación donde los trabajadores tienen una tarea subjetiva, (como en esta nuestra actividad) y que los tiempos no se pueden definir!
Como puedes hacer que a un creativo se le ocurran las ideas mas rápido?
Como puedes hacer que un trabajador mueva un elemento de aquí para allá mas rápido?
y como puedes hacer que un técnico encuentre rápidamente una fuga?
La respuesta queda abierta.
Claro está que los empresarios siempre trataran de implementar un sistema dictatorial, pero deben saber que no siempre es el mejor sistema, o que lo deberán cambiar en algún momento.

Hola amigos;
Quiero hacer una reflexión, y a la vez un llamamiento a la cordura,
El tema de bocadillo es relativo,
Estamos en la calle todo el día, podemos parar cuando queramos, y desayunar
Lo que os digo por mi experiencia,
Los que estamos en la calle tenemos por ejemplo 5 avisos de avería al día, y no me vale que me digáis yo hago 8, 9,10, no me vale, porque también hay que ver las repeticiones que hay, o en mi empresa hacemos 5 y sin faroles y no hacemos más de eso.
Lógicamente la persona responsable de los aviso, calcula tiempos, no son cambiar 5 compresores al día, si cambias un compresor son a lo mejor 3 aviso mas
Que quiero decir con eso, que mi jefe no engaña a nadie te dice por ejemplo, tú quieres ganar 2.000€ al mes, tú me tienes que traer al cabo del mes 5.000€ y tú para almorzar, hacerte el aperitivo, merienda, lo que tú quieras.
Quieres cobrar 2.500€ me repercutes 5.800€
Y que quede claro que vivimos de nuestro trabajo, si producimos cobramos y si no pues 1000€

Un saludo

Rodolfo: Muy acertado en las tres definiciones que das de un empresario.
El mercado de trabajo funciona con la oferta y la demanda y esto hace que algunos aprobechando la crisis cambian las condicones laborales.
Siempre que los motivos sean evidentes tendra razón de ser asi, si no es asi no tiene sentido.
Pero se de muchos empresarios que han cambiado a sus empleados por otros de patera, cuando ha habido los años de bonanza cuando todo valia y cualquiera valia y ahora con la crisis han cerrado sus puertas.
No se si recordais aquella campaña que decia:
Catalan: “La feina mal feta no té futur; la feina ben feta no té fronteres”?
Castellano: "El trabajo mal hecho no tiene futuro; el trabajo bien hecho no tiene fronteras "

Y asi es, una gran verdad.

Aprendiz-sat: este sistema que teneis opino que es el mejor.
Pero el hacer mas o menos notas al cabo del dia es relativo.
No por mucho madrugar, amanece más temprano.
Las reparaciones tienen un periodo de garantia.
Por lo que si hay reclamaciones de poco sirve tu sistema

Eu un sitio que estuve aplicaban un sistema parecido al tuyo.
Habia unos pluses que se perdian cuando habia reclamaciones.
Con un ranking en un tablon de anuncios a la vista de todos.
Los habian con pluses y los habian sin, jjjjjjjjjjj

Siempre que se respete la frase de la campaña, jjjj
Y esta otra tambien:
Se cobra por lo que se sabe, no por lo que se hace.

Salu2

Amen ;-)

Amen si, pero con menos calorias en el cuerpo.
Chao

Jajajja!! Siempre puedes recurrir al tan sabroso paquete de rosquilletas.
:-D

Tampoco me daria tiempo a comer las rosquillas.
Me llevare un tetra brik de Don Simon,
Rapido de tomar y calorias por un tubo,
Mejor tomarselo con humor, pero aun no se me ha ido el cabreo

No me considero viejo pero antes eso no pasaba.
Si llegaba temprano a casa del cliente lo primero que me preguntaba era si habia almozado.Si la respuesta era negativa me invitaba.
Si era tarde me preguntaba si habia comido y si la respuesta era negativa me hacia quedar a comer.
Ningún cliente queria riesgos y pretendia tener contento al mecanico.
Ahora han leido en internet lo que pasa y llegas a joderle la pasta.
Los tiempos cambian !!!!!!!!!

Asi era Jordi, que grandes tiempos aquellos.
Y en todos los sentidos. Tanto con los empresarios como con los clientes
Antes habia mas fidelidad, cordialidad, amabilidad, compañerismo, confianza, gratitud, etc.
Antes hacias un cliente y una vez demostrado tu valia, era para toda la vida.
Ya no dejaban entrar en su casa o en su negocio a nadie mas que a ti o de tu empresa.
De estos cada vez hay menos, y conservarlos es cada vez mas dificil.

Lo he dicho ya otras veces, ahora solo funcionan las empresas pequeñitas con no mas de 10 empleados,
Y las empresas grandes con mas de 100 empleados, del tipo (facility services) (sin dar nombres porque ya las conocemos todos).
Las medianas que para mi seria de unos 50 empleados se han ido al garete todas por lo menos aqui en Barna.

Estas grandes lo que estan haciendo es tirar los precios, junto con los sueldos.
Y muchos clientes como solo ven los numeros, cambian cada año de mantenedor, instalador, etc. (Y asi les va).

Esta es la causa del cierre de las medianas y este arrastrando tambien a las pequeñitas.
Quizas no a cerrar, pero si a cambiar sus habitos.

Asi que ya ves hay hostias para todos, Amen.